Monat: Januar 2024

Das Thema Management und Leadership beschäftigt mich seit mehr als 20 Jahren. Zuerst als Führungskraft, später auch als Coach und momentan als Organisationsberater. Wobei ich gern zwischen Management und Führung unterscheide. Management ist in meinem Verständnis „das Handwerk der Zieldefinition, Planung, Steuerung, Umsetzung und damit verbunden unter anderem auch der Orchestrierung von Menschen“. Führung hingegen ist letztlich „die Kunst des Umgangs mit der Motivation von Menschen“. Wir brauchen in Unternehmen beides. Über die Jahre hat sich mein Interesse allerdings von den Prozessen in Unternehmen über das Management von Menschen hin zur Führung von Menschen entwickelt. Verbunden mit der Frage, wie Motivation in Unternehmen erkannt und eingesetzt werden kann. Und ich spreche an dieser Stelle bewusst nicht darüber, wie man Motivation „schafft“, denn Motivation lässt sich nicht oder nur sehr kurzfristig „produzieren“. Was dabei entsteht ist eine „Scheinmotivation“ die nicht von Dauer ist. Die Kunst ist vielmehr Motivation zu entdecken, sie gegebenenfalls auch zu wecken und sie für die „richtigen“ Ziele einzusetzen. Das ist einer der Kernaspekte von Führung.

Wenn eine Führungskraft herausfindet welche Motivation ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter „antreibt“ und wenn diese Führungskraft in der Lage ist, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Platz in der Organisation einzuräumen, an dem sie ihrer Motivation leben können, entsteht eine ganz andere, viel mächtigere Dynamik in dieser Organisation als wir es im Management mit Stellen-, Rollenbeschreibungen und -besetzungen je schaffen können.

Natürlich ist die Fokussierung auf das Thema Motivation leicht verkürzt. Führung beinhaltet noch viele andere wichtige Aspekte, wie zum Beispiel die Frage auf welchem Fundament der Umgang mit Motivation ruht. Also welche Werte unserem Handeln zugrunde legen. Aber das würde an dieser Stelle zu weit führen.

Was aber hat Kunst damit zu tun? Während der Fotograf nach dem Motiv sucht, sucht die Führungskraft nach der Motivation ihrer Mitarbeiter. Motiv und Motivation tragen beide das Lateinische „motus“ = „Bewegung/Antrieb“ in sich. Und so suchen beide nach dem, was Bewegung und Antrieb verleiht. Im Fall der Fotografie das Motiv dass den Fotografen tätig werden lässt. Im Fall von Unternehmen die Motivation, die die Mitarbeiter in Bewegung setzt und antreibt. Beide Prozesse, der der Fotografie und der der Führung haben mit Achtsamkeit und Aufmerksamkeit zu tun. Die Umwelt wahrzunehmen und sie so zu orchestrieren und zu gestalten, dass ein Kunstwerk daraus entsteht. Sei es nur eine Fotografie oder ein ganzes Unternehmen. „Fotografieren lernen heißt sehen lernen“ soll der Fotograf Andreas Feiniger einmal gesagt haben. Ich würde diesen Satz gern ein wenig abwandeln: „Fotografieren lernen heißt Achtsamer werden“ und das mag jeder Führungskraft eine Hilfe sein.

Ende 2022 beschloss ich bei Lyrimage ein „Pausenjahr“ einzulegen. Ein Jahr der „schöpferischen Auszeit“, dass ich nutzen wollte, um herauszufinden, ob – und falls ja – wie es mit Lyrimage weiter gehen könnte. Aktivitäten wurden auf ein Minimum reduziert, der Fokus lag auf dem hören, ob es „da draußen“ oder auch „da drinnen“ neue Ideen gäbe, die man umsetzen könnte.

In diesen 12 Monaten wurde mir klar, dass es bei Lyrimage nicht um ein Projekt geht. Es ist meine Art mich mit dieser Welt zu beschäftigen. Und es mein Angebot an andere über das, was ich glaube über diese Welt heraus gefunden zu haben, mit mir in den Dialog zu kommen. Und so freue ich mich darauf über Lyrimage auch in Zukunft neue interessante Menschen kennen zu lernen.

Und auch zwei Ideen wurden in den letzten 12 Monaten geboren. Die eine ist eine neue Ausstellungsserie mit dem Titel „Von Innen nach Außen – Kunst als Chance zum Dialog und zur Verständigung“. Eine Einladung an die Besucher und Veranstalter das Angebot von Lyrimage zu nutzen, um auch untereinander ins Gespräch zu kommen. Um die eigen Weltsicht im Dialog mit anderen zu Teilen und dadurch einen Beitrag zu gegenseitigem Verständnis zu schaffen. Denn mit jedem Gedanken, den wir mit anderen Teilen, schenken wir unserem Gegenüber eine neue Welt.

Die zweite Idee war Lyrimage4Business. Ein Workshopangebot für Führungskräfte um Mitarbeitermotivation besser entdecken und nutzen zu können. Dazu aber im nächsten Post mehr. Während die Ausstellungsserie gerade an Gestalt gewinnt, wird die Workshopidee noch ein wenig warten müssen. Aber manches benötigt eben Zeit und Ruhe um zu wachsen.